Il nostro lavoro

Consulenza strategica e operativa per chi guida un'impresa e cerca risposte concrete.

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Cosa facciamo, in pratica

Lavoriamo con imprenditori e manager che hanno domande specifiche. A volte serve capire perché un processo non funziona. Altre volte bisogna decidere se entrare in un nuovo mercato o riorganizzare un team.

Non vendiamo pacchetti preconfezionati. Ogni incarico parte dall'ascolto: capiamo la situazione, raccogliamo dati, e poi proponiamo un percorso. Può durare due settimane o sei mesi, dipende dalla complessità.

I nostri clienti sono titolari di PMI che vogliono crescere senza improvvisare, e dirigenti di grandi aziende che hanno bisogno di uno sguardo esterno. Indipendente, sì. Ma anche pragmatico.

Aree di intervento

Ecco le principali tipologie di progetti che seguiamo

Audit dei processi aziendali

Analizziamo come funziona davvero la tua organizzazione, non come dovrebbe funzionare sulla carta. Mappiamo i flussi operativi, identifichiamo colli di bottiglia e inefficienze nascoste. Il risultato è un report dettagliato con priorità chiare su cosa sistemare prima. Utile quando senti che qualcosa non gira ma non riesci a individuare dove.

Sviluppo della strategia di crescita

Crescere non significa solo fatturare di più. Significa capire dove concentrare le risorse, quali mercati aggredire, quali invece evitare. Costruiamo insieme un piano che tiene conto delle tue capacità reali, non di scenari ideali. Questo servizio è particolarmente richiesto da aziende che hanno superato la fase iniziale e ora devono strutturarsi.

Modello finanziario del progetto

Serve quando devi presentare un'idea a investitori, banche o al tuo stesso consiglio di amministrazione. Costruiamo modelli finanziari solidi, con ipotesi esplicite e scenari alternativi. Non fogli Excel pieni di numeri ottimistici: strumenti che reggono alle domande scomode. E che ti aiutano a prendere decisioni migliori.

Ricerca di mercato

Prima di lanciare un prodotto o entrare in un nuovo segmento, conviene sapere cosa c'è là fuori. Facciamo ricerche qualitative e quantitative, analizziamo competitor, clienti potenziali, trend di settore. Il deliverable è un documento utilizzabile, non una presentazione da 80 slide che nessuno leggerà.

Struttura organizzativa aziendale

Chi riporta a chi? Dove sono i doppioni? Perché alcune decisioni richiedono settimane? Ridisegniamo l'organigramma partendo dagli obiettivi aziendali, non dalle abitudini consolidate. È un lavoro delicato perché tocca le persone. Lo facciamo con attenzione, coinvolgendo chi deve poi far funzionare la nuova struttura.

Piano di ottimizzazione dei costi

Tagliare i costi è facile. Tagliarli senza compromettere la capacità operativa è un altro discorso. Identifichiamo le voci su cui intervenire, valutiamo l'impatto di ogni scelta, proponiamo alternative. A volte scopriamo che il problema non è spendere troppo, ma spendere male. E la soluzione cambia.

Roadmap delle trasformazioni

Quando un'azienda deve cambiare rotta — per scelta o necessità — serve una mappa. Definiamo tappe, responsabilità, indicatori di avanzamento. Non un piano rigido che diventa obsoleto dopo due mesi, ma uno strumento flessibile. Lo aggiorniamo insieme man mano che il progetto avanza e le condizioni cambiano.

Tariffe indicative

I costi effettivi dipendono dalla complessità del progetto — questi sono punti di partenza per orientarsi

Intervento mirato

Per esigenze circoscritte che richiedono un'analisi rapida e raccomandazioni operative immediate.

da €79
  • Assessment iniziale di 2-3 giorni
  • Report con priorità di intervento
  • Una sessione di restituzione
  • Supporto email per 2 settimane

Partnership continuativa

Affiancamento prolungato per trasformazioni complesse o supporto decisionale su base regolare.

€249
  • Presenza ricorrente in azienda
  • Accesso diretto al team di consulenza
  • Review periodiche dei progressi
  • Adattamento continuo del piano
  • Priorità nella schedulazione

Come lavoriamo

Il nostro approccio in quattro fasi, adattabile alla situazione specifica

1

Primo incontro

Ci vediamo — di persona o in videochiamata — per capire la situazione. Ascoltiamo, facciamo domande, cerchiamo di capire cosa ti tiene sveglio la notte. Non c'è impegno: è una conversazione per vedere se ha senso lavorare insieme.

2

Proposta e accordo

Sulla base di quello che abbiamo capito, prepariamo una proposta scritta. Obiettivi, attività, tempi, costi. Niente sorprese. Se funziona per entrambi, si parte. Altrimenti, nessun problema.

3

Analisi e sviluppo

Entriamo nel vivo. Raccogliamo dati, parliamo con le persone coinvolte, analizziamo documenti. È la fase più lunga. Ti teniamo aggiornato regolarmente, senza aspettare la fine per mostrarti cosa abbiamo trovato.

4

Consegna e seguito

Presentiamo i risultati in modo chiaro, con raccomandazioni concrete. Non sparisci dopo la consegna: restiamo disponibili per chiarimenti, supporto all'implementazione, o semplicemente per rispondere a dubbi che emergono strada facendo.

Domande sui nostri servizi

Quanto dura un progetto tipico?

Dipende. Un audit mirato può richiedere due-tre settimane. Un piano strategico completo, due-tre mesi. In fase di proposta definiamo sempre una timeline realistica, e la rispettiamo.

Lavorate solo con grandi aziende?

No. Lavoriamo con PMI e con divisioni di grandi organizzazioni. La dimensione conta meno della complessità del problema e della volontà di affrontarlo seriamente.

Cosa succede se durante il progetto emergono nuove esigenze?

Succede spesso. Ne parliamo, valutiamo insieme se includere le nuove attività nel progetto in corso o gestirle separatamente. Siamo flessibili, ma sempre trasparenti sui costi.

Ci aiutate anche a implementare le raccomandazioni?

Sì, se serve. Alcuni clienti preferiscono procedere in autonomia con il nostro report. Altri ci chiedono di affiancarli nella fase di esecuzione. Entrambe le opzioni sono possibili.

Come gestite la riservatezza delle informazioni?

Con la massima serietà. Firmiamo accordi di riservatezza prima di iniziare qualsiasi lavoro. I dati che ci condividete restano confidenziali, punto.

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